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贵州安顺西秀区党建引领“1148”模式推动合作社建设发展
发布时间:2020-10-22 17:00:48 稿件来源:中新网贵州

  中新网贵州新闻10月22日电(赵文全 赵彬)近年来,贵州安顺西秀区紧扣脱贫攻坚、产业革命、乡村振兴的时代背景。结合实际,创新提出党建引领“1148”模式推动合作社建设发展,通过“新建一批、规范一批、提升一批”的方式,走出了一条增强组织力带动合作社发展升级、产业兴旺带动农民增收、巩固脱贫成效推动乡村振兴的新路。金秋十月里的旧州镇茶岭村,茶树绿满山、果树香满园、蔬菜种满田,澎湃着发展动力,勾勒出好一幅乡村振兴的美丽画卷。

  这样的景象,茶岭人以前想都不敢想。从前的茶岭村,山多地少、交通闭塞,属于省级一类贫困村。“多山少田不出粮,青壮劳力走外乡”成为这个贫困小山村的真实写照,贫穷的阴影在许多村民心里许久挥之不去。

  旧州镇茶岭村村委会主任赵泽勇说道,“年轻人都外出务工,土地上只能种谷子、包谷、高粱等传统农作物,所以每一年的产出只够村民维持温饱,平均每户人家每年的收入才三四千块钱。”

  如何走出贫穷的困境,带领大家撕掉贫穷的标签。

  旧州镇党委副书记李航表示,“致富不致富,关键看支部,集体强不强,要看领头羊。经过充分的研判,我们决定从重建组织、人员调整、吸纳人才三个方面着手,为茶岭村动一次“大手术”。”

  选好“领头羊”是手术的关键,经过仔细挑选,因为林显才当过兵、作风过硬、业务能力强,被任命为茶岭村党支部书记。可是,在走马上任的第一天就让林显才犯了难。

  旧州镇茶岭村党支部书记林显才回忆了刚到茶岭村时的情况,“到茶岭村之后,发现全村有建档立卡贫困户93户336人,当时村里还负债5万多元钱。”

  如何带领这样一个积贫积弱的村子走出困境,迎来曙光?林显才结合在部队学到的管理经验,以抓党建助脱贫为主线,开始了“建组织、建阵地、共联结、聚合力”的脱贫攻坚“四部曲”。

  一方面,不断发动村支两委班子成员开展村情民意大走访、大恳谈、大讨论,一边分析原因,一边找解决办法。与此同时,强化党员学习培训,不断提升党员干部的水平和业务能力,激发他们干事创业的激情。一次次思想升华,一次次观点碰撞,村民思想观念不断革新,盼发展、谋致富的愿望更加强烈。

  在他的带领下,村里成立起了村党支部领办,以“村集体经济组织+村干部+贫困户+村民”模式的“村社合一”合作社,通过把支部建在产业链上,以党建引领为基础,组建了一支由村内具有农业生产经验技术的党员、村干部、退伍军人和村民组成的9人领航员队伍,配合村委做好“村社合一”合作社入户动员、流转土地、技术服务指导等工作;同时,创造性地到云南、福建等地引进13家有经验、有市场、有门路的种植大户,来到茶岭村发展短平快的精品蔬菜种植及销售,彻底解决了产销难问题。

  2019年茶岭村共销售蔬菜350万斤,销售额240万元,带动务工320人次,带动产业发展1065亩,土地亩产值从过去的2500元增长至12000元,村集体经济也从过去的负债5万元增加到现在的400多万元。

  村民腰包鼓了起来,村级集体经济壮大了,支部说话办事也管“火”了,茶岭村逐步扭转了传统村支两委政治功能弱化、组织力不强的状况,把群众紧紧地凝聚在了党组织周围,进入了党建强、发展强的良性循环。(完)

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