贵阳城投数字产业运营中心团队 用青春书写“强省会”新征程中的国企担当
推广
在贵阳城投，有这样一支叫数字产业运营中心的青年突击队，他们志在用数字技术、智慧化手段去助力实体经济转型，用青春书写“强省会”新征程中的国企担当。
因时制宜——
转型升级，以新发展理念引领实践。
理念的变革，标注思想深度，决定行动力度。2022年是国企改革三年行动的攻坚之年。4月2日国家发改委发布公告，指出：加快投资建设数字化转型，推动投资决策、项目设计、建设实施、资产交付、运营维护等全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化。是建设数字中国、数字社会、数字政府的必然要求。
贵阳城投数字产业运营中心团队，为贵阳城投打造“智慧管家”物业云平台，涵盖物业管理云、智慧社区云、客户服务云、社区数据云“四朵云平台”。实现智能物联网（AIoT）基础物业管理功能：缴费、智慧门禁、巡检管理、工单任务、电梯运行、水电机房监控、社区楼宇节能。生活服务功能：维修服务、家政服务、家电服务、管道维修、送水送货、电商优选等。
经过半年努力，“智慧管家”物业云平台基础物业功能已开发完成进入试运行阶段。完成4个平台，贵阳城投数字大屏平台、城投物业微应用平台、城投物业PaaS平台、城投物业开放平台。完成系统9个，城投访客、城投防控、城投工作证、千圈送水、千圈家政、千圈维修、巡检管理、大数据指挥大屏、OA管理系统。其中，访客系统已在N2大厦、西南商贸城上线运行，截至目前，共接待访客2.5W人次，用户1.6W余人，有效解决传统访客登记繁琐、管理低效、消耗纸张等问题。疫情防控系统，在市城投集团及各个子公司上线使用7个月，产生18.5W条记录，累计用户4459人，在疫情不间断爆发期间经受住了考验。巡检管理系统，已在CCPARK、青少年宫、N2大楼、民大附中试运行，目前已录入55个巡检点，6个周期巡检计划，覆盖秩序、设备巡查巡检等多个业务范围。指挥调度大屏，已完成贵阳城投物业访客大屏、贵阳城投物业防疫大屏、贵阳城投车管所项目数据大屏，以数据可视化形式展示项目运行情况。
未来，将继续强化科技创新引擎，逐步打造贵阳城投“智慧管家”物业云平台，以用户需求为灯塔升级迭代智慧物业综合管理平台功能，助推城投物业管理精细化、数字化、智能化。
顺势而为——
国发2号文件重磅出台，推动贵州数字化建设迈出新步伐
“新国发2号文件”，为多彩的贵州开新局谋新篇指明了方向。构建新发展格局，是应对新发展阶段机遇和挑战、贯彻新发展理念的战略选择，也是把握未来发展主动权的战略性布局和先手棋。“四区一高地”的战略定位，“放管服”改革的深入推进，新型智慧化城市建设，乡村振兴的宏伟蓝图。今年，科技引擎将轰鸣多彩贵州，数字活市、人才强市也必将跑出加速度。
——敢担当，新基建推动新发展
2021年10月，市委主要领导就贵阳贵安智慧多功能杆推进思路的报告作出指示。以城投公司为主体，结合以往洽谈情况，综合考虑智慧多功能杆的主要营利模式、市场化运作及市场产业培育，科学评估，探索产业发展路径。
数字产业运营中心团队在接到此项目时，便立即展开相关工作，2021年10月、完成各大城市灯杆商业模式研究。11月、完成项目解决方案。12月与各大合作伙伴对接，洽谈杆体相关场景应用合作。。。。2022年2月，完成项目场景设计方案。3月、完成《贵阳市AIOT智慧城市联合实验室组建方案》。截至目前已独立完成灯杆设计、三维建模及试点路段数字孪生3.0，与合作单位完成灯杆一期项目可行性研究报告。 贵阳贵安智慧多功能杆项目在经历两次夭折后，此次将重获新生，大数据之都也获得一次进行智慧城市建设的绝佳机会。
——有作为，初心不改、踔厉奋斗
自团队组建以来，数字中心已完成解决方案8个，包含《数字城市运营投资品牌规划方案》、《智慧物业综合平台建设方案》、《基于AIoT智慧停车解决方案》、《基于AIoT智慧灯杆解决方案》、《24小时自助车管所商业计划书》、《创新广告方案（智慧灯杆广告篇）》、《贵阳城投智慧候车亭项目设计方案》、《贵阳贵安智慧多功能杆项目试点实施及场景设计方案》。
就城市管理运营管理体系，进行“248”战略体系规划，通过实体经济+数字经济双引擎，赋能商业+、交通+、生活+、能源+，在信息技术、数字孪生、智能制造、供应链金融、清洁能源、商业运营、停车运营、物业服务八方面全力助推数字经济与实体经济融合发展。形成城市运营板块初步架构。
积极响应“放管服”改革的持续推进，启动24小时自助车管所项目。现已完成10个自助车管所试点建设，并配合贵阳市交管所完成“社区车管站”站点的建设，让市民在家门口就能完成80%的车驾管业务。书写更多幸福感、获得感、安全感。
因时制宜，顺势而为，时与势在我们一边，这是定力和底气所在，也是决心和信心所在。历史性的节点，往往意味着开创性的出发。探索路上，迈过一个又一个阻碍，站在新的起点。看数据，自2021年8月团队组建以来，日均工作时长12.5小时，接待洽谈350余次，落地项目2个；筹备项目6个；数字物业平台8个月获得用户数量22000+；访客拜访25359次；疫情上报184714次。数字化转型效果逐步呈现。
——时与势在敢担当的青年团队。摸着石头过河，啃下“硬骨头”，我们手握真理的力量。
明者因时而变，知者随事而制，强者乘势而进。智慧多功能杆属于城市新基建项目，作为未来切入智慧城市建设的最佳入口，全国各地标准不一、模式不同。随着首个国家级标准《智慧城市 智慧多功能杆 服务功能与运行管理规范》的正式实施，智慧多功能杆项目的发展得到国标参考，也为后期建设指明了方向。
推动智慧多功能杆产业加速发展，要加强领导、整合资源，搭建人才队伍。项目领导高频次与相关单位、科技企业对接，外出调研考察，积极学习，明确多功能杆产业发展的思路和方向。同时根据市领导、集团领导多次针对多功能杆项目工作推进的指示，对智慧多功能杆的贵阳模式作产学研用、系统而全面的谋篇布局。除此之外，要推动智慧多功能杆产业良性发展，并由此切入智慧城市建设，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的数字化人才队伍必不可少，这是时代赋予我们的使命。在面对必须为之但又非常不成熟的产业面前，我们一步步积累了对做好新基建项目的规律性认识。
——时与势在自信的青年团队。志不改、道不变，开稳“顶风船”，我们拥有充足的底气。
坚持“稳字当头、稳中求进”，自多功能杆项目立项以来，已与多家科研单位、科技企业开展合作。项目按照“多杆合一、多网合一、多箱合一、服务统一”的建设思路，通过实施杆体及杆载整合工程、城市电网及通信网合网工程、智慧服务平台建设工程三大工程，建立智慧市政杆体安全规范体系、政策及标准体系、数字身份和数字化可信凭证体系三大支持体系，筑牢筑强数字孪生城市前端神经网络，提升智慧城市基础服务能力和水平。
坚持问题导向，奔着束缚智慧多功能杆行业痛点的环节去，朝着阻碍运营模式的堵点冲。短板就是跳板，盲点也是空间。科技、金融、数据、运营、政策齐发力。不断增强行业发展的协调性、可持续性。
起跑映照全程，过程启示未来。
静观大势，我们更加坚信：历史与时间终将证明，数字化潮流不可阻挡。
因时乘势，我们更加笃定：坚定不移做好自己的事情，后疫情时代数字化转型发展前景可期，新时代的有为青年前途光明。
察势者智，驭势者赢。于变局中开新局，“这一步”迈出新气象，迈出新成效，我们也必将在高质量发展中赢得主动、占据先机。新起点上的新青年，顺势而为，乘势而上，势如破竹，势不可挡。
