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　　中新网贵州新闻4月16日电（杨桦）为有效帮助基层网点找到发展中存在的问题，提振员工信心共谋网点发展。近日，贵州福泉农商银行党委书记、董事长谭军，党委委员杨宏雷，总行业务发展部、合规风险部负责人等一行深入牛场支行调研并参加支行晚训会，深入剖析牛场支行在“开门红”工作中存在的问题，倾听员工对工作和考核的意见建议，为“夏季攻势”工作开展加油鼓劲。

　　晚训会上，牛场支行员工逐个进行发言，对日常工作中存在的问题提出意见建议，并指出目前绩效考核中存在的问题，谭军耐心倾听，并对提出的问题进行逐一解答。

　　通过与员工的座谈交流，谭军指出：牛场支行在春天行动中任务指标完成不理想，工作推进不力，主要原因是员工精神面貌不佳，对待工作有畏难情绪；支行负责人在工作中失之以软、失之以宽，考核中当“老好人”“和稀泥”，未真正发挥二次考核作用，未真正做到奖勤罚懒，致使员工工作积极性不高，工作成绩不理想。他要求牛场支行全体员工加强党史知识学习，在党史学习中汲取发展力量，支行全体党员和干部要真正发挥党员先锋模范作用，带领员工在困难中谋发展，在接下来的工作中，一是要抓目标、强执行。所有员工必须围绕总行发展目标和部署，强化行动力和执行力，全力以赴的完成各项工作任务；二是要扬长处、补短板。网点在业务发展中要补齐短板、发挥长处，认真分析业务指标，找到业务提升的突破口，实现考核分数提升；三是要强斗志、鼓信心。作为县域金融机构的支农主力军，我们要有斗志、有信心，发挥人熟、地熟、情况熟的优势，牢牢把稳农村基础市场、不断做实做优金融服务，强化巩固主力军的地位；四是要守合规，促发展。合规经营是业务发展的根本，要在坚守底线和清正廉洁的前提下开展各项工作，更不能“一朝被蛇咬十年怕井绳”，出现懈怠工作情况；五是要敢担当、勇作为。面对工作中存在的各种困难，要勇挑重担，不要有畏难情绪，要有千方百计解决问题的决心和迎难而上的勇气，要干才能出成绩！（完）