中国新闻网贵州新闻

 

图为新业社区 陈洁泉摄

　　中新网贵州六盘水9月14日电（陈洁泉）今年以来，水城区新桥街道新业社区易扶搬迁居民曾幺秀比往年忙碌了许多——调解居民纠纷、协助社区走访巡逻、联络本栋楼居民的大事小情，桩桩件件，她都心怀热忱。

　　从下山进城的陌生恐慌，到而今成为一名楼栋网格员，曾幺秀的幸福感、参与感、获得感在参与基层社会治理中得到提升。“把社区建设得更幸福，我参与，我高兴！”曾幺秀笑意盈盈。

　　时间回推到2019年，此前，曾幺秀一家一直住在风来墙晃、雨打屋湿的老房子里，当年，易地扶贫搬迁政策的纵深推进，曾幺秀一家从山里搬到山外。新家，落在水城经开区，水电路全通，楼下有广场、花园，附近有企业、学校。

　　新业社区是水城区2018年易地扶贫搬迁安置社区，新建安置房53栋1422套，建筑总面积16.76万㎡，安置老鹰山、比德等9个乡（镇、街道）搬迁群众1255户6047人。

　　

图为新业社区感恩学堂 陈洁泉摄

　　民生无小事，枝叶总关情。

　　作为一个易扶搬迁小区，基层治理难曾一度是压在社区干部心头的一块“大石头”，如何妥善处理，社区亮出高招——坚持党建引领，以“一中心一张网十联户”为抓手，全面推行网格化管理。

　　去年以来，新业社区实行社区管理网格化管理，鼓励群众积极参与群防群治，通过民主选举推选出112个有威望、热心肠、能干事的搬迁群众作为“联户长”，每个“联户长”负责10至12户居民，配合社区开展治理工作。

　　“社区全面推行网格化管理，明确网格员、联户长的工作职责，把问题和困难解决在网格中，社区服务水平得到了进一步的提升。”新业社区党支部书记王静说，社区管理网格化，不但让社区的服务水平得到了进一步提升，也拉近了社区居民和社区工作人员的距离。

　　此外，新业社区还按照村干部专职化管理要求，围绕“专业化、专职化、专班化”思路，建强支部堡垒，建立“123工作模式”。实行支书主任“一肩挑”，选优配强“两委”干部，建立完善“一架构三清单”，切实提升大家的工作责任感和工作效率。并制定和完善了《新业社区居规民约》，用制度管人管事，全方位、多角度接受群众监督，让群众积极主动参与社区治理，规范化推动居民自治。

　　

图为社区爱心物品领取点 陈洁泉摄

　　“通过理论学习常态化，提升了支部的向心力和凝聚力，让搬迁群众中优秀的知识青年积极向党组织靠拢，保持了党员干部队伍与群众密切联系，做到了解民情、转达民意、解决民忧，共同做好社区的管理服务工作。”王静说，社区一系列制度和措施的实施，建强了支部堡垒，增强了支部的凝聚力和工作效率，也提升了窗口人员的服务意识，切实做到了工作零拖延、零返工、零借口、零扯皮，有效提升了大家服务群众的能力，提升了群众对社区工作的认可度和满意度。

　　下一步，新业社区居将继续坚持以“一中心、一张网、十联户”为抓手，提高社区居民自治水平，推进居民自我管理、自我教育、自我服务和自我监督，全面提升社区易地扶贫搬迁安置点的“五个体系”建设，继续奋斗，让搬迁群众住得顺心，生活舒心。（完）