中国新闻网贵州新闻

　　近日，贵阳产控集团旗下贵阳产控园区公司下属表处理公司在花溪区表面处理产业园污水处理厂启动“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”7S管理模式试点工作，为园区污水处理厂现代化、标准化运营筑牢根基。

　　作为区域水环境安全的关键基础设施，污水处理厂现场管理直接关系园区运营效率提升、生产安全管控与环保治理成效。为确保7S管理模式落地见效，表处理公司牵头编制了《7S标准执行卡》，将厂区墙面、地面、设备设施等关键区域及环节全部纳入标准化管理范畴，明确各区域责任人、清洁维护周期、作业工具规范和安全操作要求，推动形成一套可复制、可推广的标准化管理模板，为后续在整个园区推广积累实践经验。

　　在7S管理模式试点推进过程中，污水处理厂结合自身废水处理运营节奏与实际工作需求，创新构建“三日清扫、双周整顿、月度优化”的周期性管理机制，以“地面无杂物、墙面无浮尘、设备见本色”为目标，稳步推进各项工作。针对园区废水处理涉及的化学风险防控重点，同步通过规范员工劳保用品穿戴标准、严格落实操作流程审批制度、定期开展安全设施完好性检查、风险隐患排查与应急处置演练等安全管控措施，全方位筑牢污水处理环节的安全生产防线。

　　截至目前，通过7S精益管理模式的稳步推行，污水处理厂岗位人员已逐步形成规范作业的行为自觉，深化了“持续优化、精益求精”的现场管理思路，以常态化整改推动现场管理水平持续提质。

　　下一步，表处理公司将持续完善7S管理配套机制，优化培训指导、考核评价体系，逐步将7S管理模式从污水处理厂扩展至整个表面处理产业园，以标准化管理赋能园区高质量发展，为守护区域水环境安全稳定贡献坚实力量。