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　　中新网贵州新闻1月29日电（记者 杨茜） 打响贵州旅居品牌，加快打造全国旅居康养目的地，贵州应该怎么做？

　　贵州省两会期间，中新网记者就此采访贵州省政协委员、贵州省旅游产业发展集团有限公司副董事长、总经理龙丛。

　　游客在贵州省江口县云舍村游玩。周燕玲 摄

　　“旅居贵州”，是推动贵州旅游从以规模为主的“流量经济”，向以价值为核心的“留量经济”进行战略性转型。

　　龙丛认为，首先需创建“旅居贵州”这一省级公共品牌，并配套建立一套科学、透明的认证标准体系。同时在资源禀赋极佳的区域，高起点规划新建一批融合生态居住、康养医疗、文化研学等功能的“旅居综合体”示范项目。另一方面，通过政策激励，引导现有景区、乡村闲置资产等进行“旅居化”改造，植入长租公寓、共享办公、社区食堂等功能，快速增加多元化、高品质的旅居产品供给。

　　“增强文化体验感，是提升旅居深度和黏性的关键。”龙丛说。将地方独特的民族文化、红色文化、农耕文化转化为可参与、可沉浸的日常体验，让游客从“住下”到“玩开”，深化体验。

　　龙丛提出，在接下来一年，讲聚焦四个方面的工作，推动“旅居贵州”从“蓝图”走向“施工图”。

　　首先是紧盯品牌发布与标准落地；二是将选择贵州省旅游产业发展集团自己建设1-2个已启动旅居示范项目，进行为期数月的蹲点跟踪调研。系统总结其在规划、建设、运营、社区融合等方面的经验与教训，形成可复制、可推广的案例集。

　　三是将联合医保、卫健、数据管理等部门的政协委员，开展专项视察，重点推动在3-5个旅居需求旺盛的县（市）率先实现异地医保门诊、住院费用的直接结算。

　　四是搭建产业协同与区域联动平台，倡议并推动与四川、云南、广西等周边省份的政协联动，探讨共同打造“大西南旅居生态圈”的可能性，实现区域客源互送、品牌共塑。

　　谈及目标，龙丛说，“旅居贵州”将不仅是一个旅游品牌，更将成为一种健康、诗意、可持续的美好生活方式象征。我们期待与社会各界共同推动，让贵州成为更多人的“第二故乡”。（完）