贵州电力市场改革之：严格履约 共享市场红利
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“国家推进电力市场化改革，我们发自内心地认同和支持。”贵州思瑞珂售电有限公司董事长严鸣开门见山。在这场改革深水区攻坚中，这家民营售电公司交出了一份稳健答卷：年售电量约16亿千瓦时，2025年共计签约850份售电合同，履约率100%。
面对新能源全面入市及现货市场建设加速的行业趋势，思瑞珂主动调整业务策略，从单一电量销售向综合能源服务转型，积极响应国家“双碳”目标，为客户提供绿色电力交易服务。
“单一的电量销售模式已经走不通了。”严鸣指出。2025年以来，国家持续推进新能源上网电价市场化改革，绿色电力交易专章落地，为售电公司服务用户绿色用能需求提供了制度通道，思瑞珂抓住政策机遇，加快转型步伐。
“现货市场不是靠运气就能赚钱的。”严鸣坦言。该公司深化电力交易策略研究，专门组建专业交易团队，提升对供需边界变化的预判能力和用户负荷曲线的精准管理水平。这一自身建设举措，使公司在现货价格阶段性走高期间保持了稳健经营——而部分中长期未足额签约的售电公司则承受了不小的经营压力。
在采访中，严鸣反复提及一个关键词：履约。2025年，公司共计签约850份售电合同，履约率100%。在贵州现货日前出清均价一度攀升、部分售电公司因购电成本抬升而出现亏损的背景下，能否严格执行合同条款、不因短期利益而毁约调价，考验着一家企业的底线。
“合同签了就是承诺，100%履约率。”严鸣表示，公司严格遵守市场交易规则，按照合同约定执行。这份坚守赢得了用户的信任，也为公司带来了实实在在的改革红利：用户规模稳步扩大，品牌效应逐步显现，综合能源服务版图持续拓展。
展望未来，严鸣充满信心：“电力市场化改革给了民营企业参与能源资源配置的舞台，我们将继续加强自身建设，提升核心竞争力，在服务用户绿色用能的同时，共享改革发展的红利。”（陈举）
