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　　距离4月2日遵义汇川体育中心体育场鸣哨开球，还有两天。

　　这场由遵义融媒传媒（集团）有限公司、汇川区人民政府共同主办的遵义酒业足球超级联赛，正蓄势待发。贵州茅台队、贵州珍酒队、贵州习酒队、贵州董酒队、赤水酱香酒队、播州枫榕窖队……4个小组、23支球队，这些以酒企命名的队伍，即将在绿茵场上展开较量。

　　这不仅仅是一场足球赛。在“十五五”开局之年，在国家大力推动文体旅商融合、发展赛事经济的战略背景下，遵义的这场联赛，是一次从“产区”走向“IP”的实践，更是对国家战略的积极响应。而贯穿始终的，是一个朴素又动人的理念——“快乐8+1”“快乐足球”。赛事想要追求的，是一种快乐的生活方式：无论是球员还是球迷，在赛场上获得快乐，就够了。

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　　2026年政府工作报告明确提出：“释放文旅、赛事、康养等领域消费潜力”“丰富文旅体商等融合业态，积极发展赛事经济”。随后发布的《关于2025年国民经济和社会发展计划执行情况与2026年国民经济和社会发展计划草案的报告》进一步强调，“支持举办‘苏超’‘浙BA’‘冰超’等大众体育赛事”，并将“加快将文化旅游业培育成支柱产业”列为重点任务。

　　这意味着，赛事经济已上升为国家战略层面的重要抓手。

　　国家商务部等9部门发布的《关于扩大服务消费的若干政策措施》也明确提出，要“持续开展‘跟着赛事去旅行’‘体育赛事进景区、进街区、进商圈’等活动，发挥体育赛事和相关活动带动效应”。从中央到地方，一场围绕“赛事+”的融合浪潮正在席卷全国。

　　遵义的酒业联赛，恰逢其时。

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　　实际上，在酒业联赛之前，已经有不少先行者探索出了可复制的路径。

　　北京朝阳区借助丰富的“双奥”资源和顶级的文创资源，构建了“文化赋能内容，体育赛事引流，旅游体验带动，商业消费转化”的良性闭环。2025年，朝阳区举办世界泳联跳水世界杯、中超联赛、CBA联赛等大型赛事约40场，累计吸引观赛人次超110万，赛事票房实现2亿元。

　　借助中国网球公开赛等赛事契机，朝阳区联动百余家单位推出近300项优惠，实现了重点商圈客流量与销售额的双增长。这就是“票根经济”的威力——一张球票，可以撬动餐饮、购物、住宿等多层次消费。其中，2025年中国网球公开赛实现历史性飞跃，国家网球中心入园总人数达36万人，对亚奥商圈的消费拉动效应达到1：7.4，即每投入1元赛事相关支出，可带动周边餐饮、住宿、零售等衍生消费7.4元。

　　山东青岛嘉年华滨海旅游休闲街区入选2025年山东省体育消费创新场景重点培育项目。2025年，两项国家级高规格赛事在此成功举办，直接产生8000万元经济增量。其中，全国青少年航空航天模型教育竞赛总决赛吸引了超7000名选手、总计约2.5万人汇聚于此。

　　赛事期间，该街区创新“赛事+酒店+商业+娱乐”立体化服务模式：酒店公寓住宿率连续多日饱和，营收同比成倍提升；艺术海世界客流量与营业额较前期均呈现数倍增长。此举证明，一场成功的赛事，足以成为一个城市的“经济引爆点”。

　　2023年夏天，贵州榕江的“村超”火遍全国。村民自发组织，球员来自乡野，观众全是乡亲，这种未经雕琢的快乐击中了无数人的心。近三年过去，“村超”的热度仍在延续，并且已经被写入国家相关文件和报告，成为“大众体育赛事”的标杆案例。

　　这两年，“苏超”“浙BA”“冰超”等各地赛事也在蓬勃发展。这些案例证明：一个成功的体育IP，能够重塑一座城市的形象，带来持久的流量和消费活力。

　　遵义的酒业联赛，正是站在这些先行者的肩膀上，找到了属于自己的独特定位。

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　　不过，遵义的这场联赛，与“村超”“苏超”有着本质的不同。

　　“村超”的魔力在于“纯粹”，“苏超”的魅力在于“地域认同”。而遵义的酒业联赛，魔力在于它的“厚重”——酱酒的醇香、红色的底蕴、城市的活力，共同酿造出一种独特的“遵义味道”。

　　这种差异，源于遵义独特的产业基础和持续多年的转型探索。

　　遵义是全球公认的世界酱香型白酒产业核心区，赤水河不仅是“美酒河”，更是一条流淌着千年酿酒文明的精神之河。但遵义的雄心不止于卖酒。近年来，遵义市明确提出“卖酒”向“卖生活方式”转变的战略路径，并且已经取得了扎实的成效。

　　“十四五”期间，遵义集中打造了20个旅游生态圈和12个城市商圈，新增国家4A级旅游景区5个，创建国家级文化产业示范园区1个、国家级夜间文化和旅游消费集聚区3个。全市接待游客人次、旅游总花费年均分别增长8.3%和12.7%。这些数字背后，是遵义从“酒乡”向“旅游目的地”的实质性跨越。

　　2026年，遵义市还将进一步拓展“卖酒”向“卖生活方式”转变的路径，持续构建“酒+”消费新模式、新场景、新业态。具体而言，将加大酒旅、酒餐、酒车、酒商联动，新增星级特色酒庄3家以上，提质改造重点星级特色酒庄15家以上，提升美食美酒街区9条，提质升级酒旅融合景区14个。同时，推动遵义会议会址、绥阳双河溶洞群申创国家5A级旅游景区，支持乌江寨申创国家级旅游度假区，围绕旅游生态圈、城市商圈推动“一圈一特色”提质发展，促进游客流量转化为经济增量。

　　可以说，遵义的“酒+文旅”融合已经具备了坚实的产业基础和政策支撑。而酒业联赛的加入，则为这个融合模型注入了全新的引擎——体育。

　　如果说过去的“酒+文旅”是“请进来”的策略——把游客引到酒庄、景区、美食街；那么酒业联赛的“体育+酒+文旅”则是“燃起来”的策略——用赛事制造城市热点，用竞技激发参与热情，用万人体育场的呐喊为遵义的活力背书。

　　当球迷从四面八方涌来，他们不仅看一场球，还会顺便逛一个景区、品一杯酱酒、住一晚酒店、吃一顿夜宵。这正是“赛事引流、文旅承接、商业转化”的闭环逻辑。

　　从这个意义上说，酒业联赛不是凭空创造一个新事物，而是遵义多年酒旅融合积累的一次集中引爆。它把遵义的产业优势、政策红利、文旅基础，全部装进了“足球”这个最具大众号召力的容器里。

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　　遵义酒业足球超级联赛的核心创新，在于它构建了一个可复制的融合模型——

　　以酒业为内核，以足球为媒介，以文旅为载体，以商业为闭环。而且它还有一个独特的优势：遵义的酒产业，本身就是一个巨大的IP。23支球队，每一支都代表着一个产区和品牌。当这些队伍在绿茵场上相遇，球迷的“加油”背后，是对一个产区、一个品牌、一群人的认同。这种由地域和品牌双重认同驱动的情感投入，是其他职业联赛无法复制的。

　　而“满上，都是主场”的口号，既是举杯相邀的酣畅，也是张开怀抱的宣言。它精准捕捉了遵义骨子里的“豪爽、热情、好客”，并将一场赛事，升华为一座城市向所有人发出的主场邀请。

　　那么，当“满上”的欢呼响彻球场，一个更新的遵义形象也随之浮现。

　　曾几何时，人们想起遵义，脑海中是厚重的红色、醇厚的酱香。而今，这片土地正在酿造另一种“醉意”——那是足球划破空气的轨迹，是万人声浪掀起的风暴，是年轻汗水与百年酒香碰撞出的、充满荷尔蒙的活力。

　　从此，遵义递给世界的名片，将有两面：一面铭刻历史与匠心，另一面，正滚烫地印着此刻的欢呼、奔跑与笑脸。它讲述着一个不止于过去，更尽情拥抱此刻、全情“满上”的未来。