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　　中新网贵州新闻12月1日电 今年以来，黔南州以创新驱动为引领，全面构建“1+4+6+12”招商工作新体系，推动招商引资工作实现从“单点分散”向“系统协同”、从“粗放推介”向“精准导航”的深刻变革，为全州经济高质量发展注入了强劲动能。截至目前，全州新引进项目504个，签约金额达760亿元，项目开工率高达74.2%。

　　做强“一个中枢”，实现统筹指挥“一盘棋”

　　面对新形势下的招商挑战，黔南州将强化顶层设计和统筹协调放在首位。通过实体化运作州“双招双引”工作专班办公室，定编定岗定责，解决了“无人办事”的难题，使招商部门从“统计员”转变为“指挥官”。该中枢核心在于实施闭环化管理与清单化跟踪，对所有招商线索进行统一汇总、甄别和精准推送，并对项目从意向到投产进行全生命周期服务管理。据悉，该体系已成功推动149个线索转化为在谈项目，并为湖南裕能、贵州雅友等重大项目协调解决关键问题24项，确保了招商项目的高效推进与落地。

　　激活“四条战线”，打出精准招商“组合拳”

　　为破解信息不对称和基层招商力量薄弱难题，黔南州创新机制，激活了驻外机构等前沿“四条战线”。其中，首创的州县与驻外机构“双向派单”机制成效显著，基层“点单”提需求，驻外“接单”精准寻商，已成功推动103家企业进入重点跟踪流程，并邀请华谊集团、圆通速递等知名企业赴黔南考察。同时，通过举办主题鲜明、目标集中的“精品沙龙”，为企业深度了解黔南提供了平台，已成功吸引36家优强企业参与，其中12家已进入深度洽谈。此外，依托与多家商协会建立的稳定合作网络，动态维护目标企业资源库，前三季度推送有效投资线索221条，极大地拓宽了项目来源。

　　打造“六支战队”，提升产业导航“专业度”

　　专业化招商是提升项目质量的关键。黔南州明确提出“管行业就要管招商”，组建了由工业、农业、文旅、交通、商务及人才工作等部门主导的专业招商特战队，推动行业主管部门从“旁观者”变为“主攻手”。各特战队不仅配备了专职人员，更聚焦全州“4233”产业布局，深入进行产业研究和链上企业分析，动态绘制产业链招商图谱，为基层县市精准锚定目标提供了专业化指引。截至目前，六支特战队已牵头或参与引进项目112个，其中包括多个投资超十亿元的项目，显著提升了招商引资的针对性和成功率。

　　激活“十二县市”，筑牢项目落地“主阵地”

　　项目招得来，更要落得下、发展好。黔南州将十二县（市）作为项目落地的主战场，全面推行“五个一”项目服务机制，为重点项目组建了286个工作专班，使项目平均落地周期缩短30%以上。各县（市）立足自身资源禀赋，紧扣全州产业布局，培育特色产业集群：福泉—瓮安磷化工集群集聚规上企业58家，产业链完整度持续提升；龙里县快递物流产业园引进5家头部物流区域总部，年吞吐量突破千万件；荔波县文旅产业提质升级，接待能力提升40%。在要素保障方面，全州通过“标准地+承诺制”改革、政银企对接等创新模式，将企业开办时间压缩至1天，并帮助23家企业获得融资15.8亿元，确保了项目“快开工、快建设、快投产”。（完）