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　　中新网贵州新闻1月27日电（记者 杨茜）“我想给大家分享一滴铝水的旅程。”在贵州省十四届人大四次会议举行首场“代表通道”集中采访活动上，贵州省人大代表、遵义铝业股份有限公司党委书记、董事长周锋如是说。

　　贵州铝土矿资源储量丰富，占全国总量的18%。尽管享受资源红利，但仍然存在资源利用不充分、产业结构单一、发展质量不高等问题。遵义铝业是贵州第一家国有股份制铝企业，围绕开发好铝资源走过了四十年历程。

　　如何切实让铝产能有力释放、推动铝矿资源开发从粗放型向精细化、高端化转型？

　　州省人大代表、遵义铝业股份有限公司党委书记、董事长周锋回答记者提问。瞿宏伦 摄

　　“我们选择了最难的那条——自主创新。”周锋说：“最硬的骨头，往往啃下来就是最核心的竞争力。”

　　周锋带来了三个“变”的实践经验。

　　第一变，是向科技要“含新量”，把“废料”点化成“资源”。遵义铝业成功“驯服”了含硫15%的“废矿”，更一举攻克赤泥脱碱这一世界性难题，打破了国外垄断。

　　第二“变”，则是向智能要“含金量”。周锋请来一位不知疲倦的“AI炼铝师”，将人工智能引入电解槽，精准计算调控每度电、每分热。一年下来，省电超7000多万度，节省支出4000余万元。“这不仅是成本的下降，更是生产模式的革命，人工智能正在让传统产业焕发新光彩。”周锋说。

　　第三变是向链条要“含绿量”，打造一条“吃干榨尽”的绿色循环链。

　　单打独斗没有未来。周锋介绍，遵义铝业主动承担“链长”功能，邀请下游企业入驻，在园区内建设“铝水专用通道”。如今，上千度的铝水通过抬包车，直接“流”进隔壁企业的生产线并进入下一道工序，变身为建筑铝材、电子箔、新能源汽车部件、光伏组件，甚至走进千家万户的电饭煲里。这种“隔墙供应”，为下游企业节省铝锭重铸、长途运输、二次熔炼等成本，一年增效几千万元。遵义铝业实现了铝水100%就地转化，充分让每一滴铝水的价值都沉淀在贵州的土地上。

　　“面向未来，我们将持续打造‘百亿遵铝’‘数智遵铝’‘绿色遵铝’。”周锋说，要让这滴铝水流淌出更多与奋斗创新、与美好生活一路同行的故事。（完）